大会主持词，沈氏自动化副总经理长沈卫立说出了关键讲话稿，为策略未来规划区未来规划区岗位准确把握了角度。他清楚提出，这一次策略未来规划区未来规划区训练要完成一些要求：首先清楚角度与的，提高认识任一步都靠着正确的角度奋勇前进；二要整合资源量安排，完成明显高效益；三是升降内在竟争力，坚持整合优化，坚持竟争优越性；四是不断增强团对彰显力，进一步推动在职员工公户司發展的认识，升降彰显力和施行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！